Giám Đốc Bán Hàng

- Quản trị đội ngũ chào hàng:
+ Huấn luyện nhân viên chào hàng
+ Thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu:
+ Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc bán hàng gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới.
+ Thực hiện các chương trình kinh doanh bằng việc phát triển các kế hoạch hành động.
+ Duy trì số lượng kinh doanh, thay đổi khuynh hướng, đường lối kinh doanh và đối thủ cạnh tranh.
+ Thiêt lập và điều chỉnh giá bán bằng việc kiểm tra giá cả, sự cạnh tranh, cung cầu. Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng kênh bán hàng.
- Quản trị hành chính:
+ Quản trị hành chính văn phòng bán hàng
+ Tăng cường thực hiện chính sách của công ty và giao thiệp tại khu vực hoạt động
- Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, Sự báoThu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường