Quản lý đào tạo trong doanh nghiệp là gì? Những điều cần biết để trở thành một quản lý đào tạo trong doanh nghiệp

(có 1 đánh giá)

Tôi hay nghe đến thuật ngữ “Quản lý đào tạo”, vậy quản lý đào tạo là gì và những điều tôi cần biết để trở thành một quản lý đào tạo như thế nào? - Anh Khoa (Cà Mau)

Hiện nay, quản lý đào tạo là một vị trí không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp, để hiểu được quản lý đào tạo, bài viết sau sẽ đi tìm hiểu định nghĩa, vai trò và những điều cần biết để trở thành 1 quản lý đào tạo.

Quản lý đào tạo trong doanh nghiệp là gì? Những điều cần biết để trở thành một quản lý đào tạo trong doanh nghiệp

Quản lý đào tạo là gì? Những điều cần biết để trở thành một quản lý đào tạo (hình ảnh từ Internet)

1. Quản lý đào tạo trong doanh nghiệp là gì?

Theo đó, quản lý đào tạo là một vị trí quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào.

Các nhà quản lý đào tạo chịu trách nhiệm định hướng và thực hiện các chương trình đào tạo, hướng dẫn và phát triển kỹ năng của nhân viên.

Người đảm nhận vị trí này thường là người có thâm niên làm việc lâu năm trong ngành, có cơ hội tiếp xúc với nhiều phòng, ban hay các hình thức doanh nghiệp khác nhau. Vì thế, họ sẽ hiểu rõ hơn về quy trình vận hành hay yêu cầu nghiệp vụ của các vị trí khác nhau trong doanh nghiệp.

Quản lý đào tạo đảm bảo rằng nhân viên sẽ nhận được sự đào tạo chuyên nghiệp và bài bản nhất, giúp nhân viên ứng dụng các kỹ năng để đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc.

2. Những điều cần biết để trở thành một quản lý đào tạo trong doanh nghiệp

* Nhiệm vụ chính của một quản lý đào tạo trong doanh nghiệp

- Chịu trách nhiệm xây dựng các chương trình đào tạo.

- Thực hiện việc đánh giá và xem xét tính ứng dụng của các chương trình đào tạo.

- Kiểm tra và phê duyệt các chứng chỉ, tài liệu liên quan đến chương trình đào tạo.

- Phối hợp và hỗ trợ các phòng ban liên quan và các giám sát viên

- Cập nhật quá trình và báo cáo kết quả đào tạo đến các cấp lãnh đạo liên quan.

- Tổ chức kiểm tra và đánh giá chất lượng nhân viên sau khi kết thúc đào tạo.

- Lập trình các khóa đào tạo thường niên cho đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, để đảm bảo chất lượng nhân viên cũng như duy trì phong độ.

- Tiếp nhận các yêu cầu đào tạo đột xuất được gửi về và triển khai kế hoạch đào tạo cấp tốc khi cần thiết.

* Vai trò của quản lý đào tạo trong doanh nghiệp

Một quản lý đào tạo đóng vai trò phải đảm bảo các nhân viên trong công ty có đầy đủ các khả năng thực hiện công việc và tư vấn phương pháp kèm theo giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp. Một số vai trò chính của “Quản lý đào tạo trong doanh nghiệp” là:

- Đào tạo

- Phát triển

- Quản lý

- Tư vấn

* Điều kiện trở thành một quản lý đào tạo tổng doanh nghiệp

- Yêu cầu kinh nghiệm: Có thời nhất định làm ở vị trí tương đương, nắm rõ bộ máy tổ chức và cách vận hành doanh nghiệp và có sự đam mê với công việc.

- Các yêu cầu nghiệp vụ/chuyên môn:

+ Kỹ năng giao tiếp

+ Có kỹ năng giải quyết vấn đề, phân tích, lập luận.

+ Có khả năng cập nhật và phân loại thông tin tốt.

+ Có kỹ năng quản lý và đưa ra quyết định.

+ Có thể làm việc hòa hợp với nhân viên và có khả năng tạo động lực cho nhân viên

+ Kỹ năng ứng dụng công nghệ

+ Xây dựng kế hoạch và đào tạo

+ Tư vấn chiến lược, đánh giá đo lường hiệu quả cho doanh nghiệp

+ Tổ chức các hoạt động đào tạo…

(có 1 đánh giá)
Tô Quốc Trình
Nội dung nêu trên là phần giải đáp, tư vấn của chúng tôi dành cho khách hàng của NHÂN LỰC NGÀNH LUẬT. Nếu quý khách còn vướng mắc, vui lòng gửi về Email info@nhanlucnganhluat.vn.
2.165