Trưởng phòng Nhân sự

1. Quản trị nhân lực:

- Xây dựng và đảm bảo thực hiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc (KPI) và đánh giá năng lực nhân sự

- Tham mưu tổ chức bộ máy hoạt động, xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

- Tổ chức và phân công công việc cho các nhân sự các phòng/ban đáp ứng được các yêu cầu, chức năng nhiệm vụ và sử dụng tối ưu nguồn nhân lực

- Chủ động phối hợp, nắm rõ tâm tư, nguyện vọng của người lao động và làm cầu nối giữa người lao động và Ban lãnh đạo

2. Công tác tuyển dụng

- Xác định nhu cầu, xây dựng quy trình, kế hoạch tuyển dụng phù hợp với chiến lược, định hướng phát triển của công ty.

- Nghiên cứu, tìm hiểu và phát triển các kênh và cách thức tuyển dụng để đạt được hiệu quả tối đa

- Tham vấn trong việc lựa chọn, đánh giá và tuyển chọn ứng viên

3. Quản trị tiền lương, chế độ phúc lợi

- Phối hợp kiểm soát quỹ lương, các chỉ số lương của vị trí/chức danh trong công ty

- Xây dựng thang bảng lương, thưởng, chế độ, chính sách phúc lợi và các giải pháp khuyến khích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động

- Chịu trách nhiệm về các báo cáo liên quan đến lương, thuế TNCN, BHXH đối với các cơ quan nhà nước

- Xây dựng giá trị văn hoá phù hợp thực tiễn, mục tiêu, chiến lược của công ty

4. Đào tạo nội bộ

- Xây dựng kế hoạch đào tạo, định hướng phát triển đội ngũ nhân viên trong ngắn hạn và dài hạn

- Đề xuất, xây dựng chương trình đào tạo phù hợp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực