Tuyển Giám Đốc Hành Chính Nhân Sự

1. Chiến lược:

- Căn cứ trên chiến lược của công ty, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực tương ứng.

2. Tư vấn

- Cung cấp cho Ban lãnh đạo công ty, CBLĐ các Ban/P&L các ý kiến tư vấn/phản biện về công tác quản trị nhân sự.

3. Hệ hống chính sách, quy trình về Quản trị Nhân sự

4. Quản lý hoạt động của Ban Nhân sự công ty.

- Thu hút và tuyển dụng nhân tài;

- Thanh toán lương, thưởng và đãi ngộ;

- Đào tạo và phát triển đội ngũ;

5. Văn hóa doanh nghiệp.

- Tư vấn cho Ban lãnh đạo Tập đoàn trong công tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

- Truyền thông hiệu quả, sáng tạo các giá trị cốt lõi của Tập đoàn đến toàn thể người lao động.

- Truyền tải tinh thần của các giá trị cốt lõi vào nội dung các văn bản của hệ thống chính sách nhân sự cũng như các hoạt động nhân sự hàng ngày.

• Công tác quản trị & phát triển con người:

1. Tuyển dụng và bố trí nhân sự đúng người đúng việc; tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất.

2. Thiết lập các mục tiêu công việc của Ban, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát việc thực hiện của CBNV trong phạm vi quản lý.

3. Phối hợp với Bộ phận Nhân sự - Đào tạo để xác định các nhu cầu đào tạo, đánh giá sau đào tạo đảm bảo CBNV quản lí trực thuộc được đào tạo và phát huy đầy đủ năng lực.

4. Xây dựng lộ trình phát triển cho CBNV tiềm năng và trực tiếp huấn luyện các kỹ năng, nghiệp vụ cần thiết