Ảnh đại diện Tài (AA9137)
Lương Thế Tài
06/08/1992
0386480***
Hà Nội
tailuongth***@gmail.com
Nam
Số *** ngõ 30 phố Hoa Lâm, tổ 1 Phường Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội
Xem thông tin liên lạc
Thông tin nghề nghiệp

3
Trên đại học
Độc thân
Chuyên viên
Hà Nội
12 triệu
Khác
Kinh nghiệm làm việc

Từ 2014 đến 2015: Nhân viên/ Có kinh nghiệm tại Vinecom (nay là WinMart)
- Phụ trách nội dung nhóm ngành hàng sách tại: https://www.adayroi.com/
- Xây dựng dữ liệu hàng hóa, tạo và nhập các SKU
- Đào tạo, thuyết trình, hướng dẫn phương pháp viết bài và biên tập hiệu quả cho các
thành viên nhóm Nội dung
- Kiểm tra chất lượng bài viết, lập các báo cáo lên trên
- Điều phối, vận hành công việc hàng ngày, kiểm tra tiến độ thực hiện để công việc diễn
ra trôi chảy
- Tiến hành báo cáo, nghiệm thu, đánh giá công việc mỗi khi hoàn thành
- Lên ý tưởng mới về các phương pháp biên tập, phương pháp vận hành, lập Guidline và
bộ quy chuẩn cho ngành hàng
- Luôn hoàn thành vượt chỉ tiêu KPI mà cấp trên đề ra
- Sau nhiều lần thay đổi cơ cấu nhân sự, đã trải qua nhiều ngành hàng khác nhau như:
Sách, Thực phẩm, Thời trang – Mỹ phẩm – Mẹ và bé

Từ 2015 đến 2016: Trưởng phòng/ Quản lý cấp trung tại Công ty CP Times Media - Dự án Choquen.vn
- Là một trong những Co-Founder chịu trách nhiệm setup, phụ trách các vấn đề nội
dung của Website http://choquen.vn/
- Biên tập, nhập liệu, QC nội dung của các mặt hàng và bảo đảm dữ liệu của Nhà cung
cấp trên website
- Xây dựng Guidline biên tập, Cagetorries ngành hàng, cấu trúc site sao cho phù hợp
nhất, đào tạo nhân viên mới
- Quản lý chung, đảm bảo tiến độ của dự án Start-up, dự án ra mắt đúng kế hoạch và
hoạt động tốt
- Phụ trách thêm vấn đề tuyển dụng và xây dựng cơ cấu nhân sự trong phòng

Từ 2019 đến 2021: Nhân viên/ Có kinh nghiệm tại Sân Golf Long Biên
- Lên kế hoạch đào tạo theo năm, quý, tháng... Theo dõi, triển khai và tổ chức các khóa
học đúng hạn
- Xây dựng, trực tiếp biên soạn các bộ tài liệu đào tạo, các bài kiểm tra của khối Vận
hành Dịch vụ (Phòng Golf, phòng F&B và Ban Tổng hợp). Khối Vận hành Dịch vụ có số
lượng nhân sự khoảng 700 người.
- Trực tiếp biên soạn các bộ đề thi đánh giá năng lực nhân viên, kỳ thi nghiệp vụ hàng
năm, kỳ thi hết môn của khối.
- Xây dựng, cải tiến quy trình đào tạo của khối và công ty
- Sắp xếp lịch học cho nhân viên toàn khối
- Quản lý lớp học, khóa đào tạo (ngắn và dài hạn) của khối.
- Theo dõi và đánh giá nhân sự, giảng viên tham gia đào tạo của khối.
- Trực tiếp đứng lớp, giảng dạy
- Tập hợp, lưu trữ hồ sơ các khóa học, khóa đào tạo
- Làm các báo cáo liên quan theo yêu cầu của trưởng bộ phận

Từ 2021 đến 2022: Chuyên viên tại Công ty Cổ phần Dược liệu Việt Nam - VietMec
* THAM GIA XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
- Triển khai lấy nhu cầu đào tạo tại các phoǹ g ban/ đơn vi,̣ tổng hợp và đề xuất nhu
cầu để xây dựng chương trình phù hợp;
- Thu thập dữ liệu, tài liệu thực tế tại các phoǹ g ban/đơn vị làm dữ liệu xây dựng chương
trình đào tạo;
- Tự xây dựng các chương trình cơ bản, đơn giản;
- Đề xuất, cập nhật nội dung chương trình phù hợp với sự thay đổi tại đơn vi;̣
- Tham gia xây dựng tài liệu hỗ trợ đào tạo: Giáo án, clip, hướng dẫn công việc,…
- Xây dựng kế hoạch đào tạo định kỳ dựa trên định hướng kinh doanh của Công ty và
nhu cầu thực tế tại phoǹ g ban/ đơn vi;̣ lập kế hoạch đào tạo chi tiết hàng tháng gửi
Trưởng phoǹ g phê duyệt;- Tham gia xây dựng nguồn nhận lực kế thừa cho các vị trí quản lý.
* TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO
- Truyền thông các hoạt động đào tạo tới các bộ phận liên quan trước khi diễn ra
chương trình đào tạo;
- Phụ trách đào tạo hội nhập, trực tiếp đứng lớp những chương trình đào tạo cơ bản đã
được chuyển giao hoặc các chương trình tự thiết kế; Thực hiện điểm danh đầy đủ các
lớp học;
- Báo cáo sau mỗi lớp học và theo dõi các kế hoạch/ hành động tiếp theo (nếu có);
- Theo dõi việc triển khai đào tạo tại các phoǹ g ban, đảm bảo nhân viên được đào tạo
theo đúng quy điṇ h và hướng dẫn thực hiện của từng vị trí;
- Lập báo cáo đào tạo hàng tháng (hoặc đột xuất) về tình hình thực hiện kế hoạch đào
tạo theo yêu cầu của cấp trên;
* THỰC HIỆN CÁC CÔNG VIỆC HÀNH CHÍNH ĐÀO TẠO
- Quản trị hệ thống dữ liệu đào tạo đảm bảo thông tin được lưu trữ đầy đủ theo quy
định, quy chế đào tạo;
- Sử dụng ngân sách đào tạo hợp lý theo quy định đã được duyệt (đối với trường hợp
phát sinh cần có sự phê duyệt của các lãnh đạo liên quan);
- Chuẩn bị hậu cần cho các hoạt động đào tạo theo đúng yêu cầu của từng chương
trình.
* KIỂM SOÁT KPIs ( 40%)
- Lập kế hoạch xây dựng, giao và đánh giá KPI’s định kỳ
- Theo dõi, đôn đốc và báo cáo quá trình thực hiện kế hoạch theo phê duyệt của các
Phòng/ bộ phận/Công ty thành viên
- Phối hợp trưởng bộ phận xây dựng các chỉ tiêu KPI’s, tiêu chí đánh giá cho CBNV
- Hỗ trợ theo dõi quá trình thực hiện các chỉ tiếu KPI’s của các Phòng/ bộ phận/Công ty
thành viên
- Triển khai kế hoạch đánh giá KPI’s định kỳ
- Tổng hợp, kiểm tra, rà soát kết quả đánh giá của CBNV các Phòng/ bộ phận/Công ty
thành viên
- Theo dõi, cập nhật và cải tiến hệ thống đánh giá khi phát sinh
- Tiếp nhận, rà soát, tổng hợp và lưu trữ hồ sơ đánh giá KPI’s của CBNV Công ty.
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo trực tiếp của Truởng Phòng;
Kỹ năng

- Đào Tạo Nội Bộ
- Đào Tạo Nguồn Nhân Lực
- Thuyết Trình Lưu Loát
- Đào Tạo Đội Nhóm
- Đào Tạo Hướng Dẫn
- Đào Tạo Tạo Động Lực
- Đào Tạo Nhân Sự Chuyên Môn
- Lập Kế Hoạch Đào Tạo
- Đào Tạo Con Người
- Đào Tạo Hội Nhập
- Xây Dựng Từ Điển Năng Lực
Ngoại ngữ

- Tiếng Việt (Bản ngữ)
- Tiếng Anh (Trung cấp)
Học vấn bằng cấp

- Cử nhân Kinh doanh - Xuất bản từ 2010 - 2014 tại Trường đại học Văn hóa Hà Nội (ngành học: Khác)
- Điểm TB: 7.68
- Bảo vệ khóa luận: 9.7
- Tên khóa luận: Ứng dụng của Marketing trong Kinh doanh – Xuất bản tại Công ty CP
sách Alpha
- Học bổng 100% toàn khóa vào 3 năm 2011, 2012, 2013
- Sinh viên giỏi năm học 2013-2014 Khoa Kinh doanh – Xuất bản phẩm Đại học Văn hóa
Hà Nội
- Sinh viên thực tập xuất sắc (2 lần)

- Thạc sĩ Quản lý Văn hoá từ 2017 - 2019 tại Trường đại học Văn hóa Hà Nội (ngành học: Khác)
Thạc Sĩ - Đại học Văn hóa Hà Nội
Bằng Thạc sĩ Quản lý Văn hóa
Bảo vệ luận văn: 8.53
Mục tiêu nghề nghiệp

1. Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo (đào tạo viên cao cấp)
2. Xây dựng đội ngũ nhân viên có chất lượng, phát triển theo hướng tinh chứ không cần đông, với ngân sách đào tạo hợp lý với quy mô doanh nghiệp
3. Trở thành cán bộ quản lý (trong 5 năm tới)