Ảnh đại diện Tùng (AD9672)
Lê Thanh Tùng
22/06/1978
0979726***
Hà Nội
lethanhtung.***@gmail.com
Nam
Số ***, ngõ 5, phố Xốm, phường Phú Lãm, quận Hà Đông
Xem thông tin liên lạc
Thông tin nghề nghiệp

17
Đại học
Đã có gia đình
Trưởng phòng/ Quản lý cấp trung
Hà Nội
Khác
Kinh nghiệm làm việc

Từ 2003 đến 2020: Khác tại TRUNG TÂM GIÁO DỤC LAO ĐỘNG XÃ HỘI SỐ I HÀ NỘI
- Quản lý, giáo dục học viên thuộc đối tượng chính sách 06 của UBND thành phố Hà Nội;
- Quản lý, điều hành công tác Giáo dục, tuyên truyền:
+ Thiết kế, xây dựng các chương trình đào tạo (Bộ giáo trình đào tạo 24 chuyên đề) hiện vẫn được triển khai áp dụng tại Sở LĐTB&XH Hà Nội;
+ Điều hành và quản lý công tác giáo dục tại Trung tâm;
- Tham gia công tác Đoàn thể:
+ Giữ chức vụ Phó Bí thư Đoàn cơ sở - Phụ trách Công tác Đoàn thanh niên (trên 100 CB-ĐVTN và hơn 1000 học viên)

Từ 2010 đến 2012: Quản lý tại SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI HÀ NỘI
- Quản lý Nghiệp vụ Lao động TBXH 29 quận huyện của Thành phố Hà Nội;
- Quản lý Nghiệp vụ Giáo dục LĐXH 10 Trung tâm GDLĐXH của Thành phố Hà Nội;
- Tư vấn chế độ chính sách về Tệ nạn xã hội (Ma túy/mại dâm/HIV);
-Giảng viên các khóa Bồi dưỡng Nghiệp vụ Ngành LĐTBXH.
- Bí thư Chi đoàn Chi cục Phòng, chống TNXH Hà Nội.
- Giảng viên các Khóa Bồi dưỡng Nghiệp vụ Ngành LDDTBXH (Khóa 8, 9, 10, 11 và 12)

Từ 2013 đến 2016: Giám đốc/ Quản lý cấp cao tại CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ ĐÔNG Á JIPI
- Quản lý và điều hành công tác Đào tạo nghiệp vụ bảo vệ;
- Quản lý, điều phối nhân sự đào tạo nhân sự;
- Trợ lý tài chính; Trợ lý Hành chính Nhân sự
- Giám đốc Chi nhánh Thanh Hóa.

Từ 2016 đến 2018: Giám đốc/ Quản lý cấp cao tại CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ANM VIỆT NAM
- Điều hành quản lý bộ máy nhân sự công ty;
- Quản lý, điều hành công tác đào tạo nhân sự, đào tạo nghiệp vụ giảng dạy kỹ năng sống/kỹ năng mềm cho đội ngũ CB, giáo viên mầm non/tiểu học/THCS/THPT của các cơ sở: Phòng GD_ĐT Thành phố Hưng Yên, Phòng GD_ĐT huyện Yên Mỹ; Phòng GD_ĐT huyện Kim Động; Phòng GD_ĐT huyện Phù Cừ.
- Phụ trách chiến lược sale và maketing.

Từ 2018 đến 2019: Trưởng phòng/ Quản lý cấp trung tại CÔNG TY TNHH VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ BẢO TÍN MINH CHÂU
- Chịu trách nhiệm quản lý và điều hành công việc của nhân viên bộ phận Đào tạo;
- Xây dựng giáo trình đào tạo và quy trình đào tạo, tái đào tạo cho nhân viên trên toàn hệ thống Bảo Tín Minh Châu;
- Xây dựng hệ thống bài giảng và đề test đánh giá năng lực nhân viên cơ sở trên toàn hệ thống;
- Xây dựng và tổ chức các khóa đào tạo Hội nhập văn hóa doanh nghiệp;
- Đào tạo chuyên sâu về kĩ năng, nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên toàn công ty;
-Quản lý, giám sát và đánh giá chất lượng các chương trình đào tạo để có hướng xây dựng, điều chỉnh phù hợp;
- Đánh giá năng lực và các hoạt động giảng dạy, training nhân viên của đội ngũ cán bộ đào tạo;
-Đánh giá, dự báo về nguồn nhân lực và lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo theo kế hoạch kinh doanh của công ty;
- Tham mưu cho Ban Giám đốc các vấn đề liên quan đến công tác đào tạo cán bộ nhân viên Công ty.

Từ 2019 đến 2020: Trưởng phòng/ Quản lý cấp trung tại CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ ĂN UỐNG BA SAO
- Nghiên cứu, tham mưu và tư vấn cho Giám đốc điều hành về các kế hoạch, mục tiêu đào tạo theo định hướng của Công ty và các tiêu chuẩn khác liên quan đến an toàn lao động, môi trường.
- Thiết lập, hướng dẫn, kiểm soát việc thực hiện chính sách đào tạo, hướng dẫn đào tạo của Công ty đảm bảo tính thống nhất và tuân thủ trong toàn hệ thống.
- Xây dựng hướng dẫn và hệ thống hóa hướng dẫn đào tạo phù hợp với mô hình hoạt động của Công ty
- Giám sát, kiểm tra, thanh tra hoạt động đào tạo tại các cơ sở, các công việc của các nhân viên trong phòng theo quy định, tiêu chuẩn do Công ty đề ra về đào tạo.
- Điều phối, tổ chức sắp xếp các chương trình đào tạo phụ hợp với nhu cầu và kế hoạch đặt ra.
- Tổ chức và quản lý công tác đào tạo tại các cơ sở kinh doanh trong hệ thống Công ty.
- Trực tiếp soạn giáo trình, bài giảng liên quan tới các chủ đề đào tạo do Công ty/các bộ phận/khách hàng yêu cầu.
- Thực hiện công tác đào tạo tại hệ thống Ba Sao.
- Theo dõi, kiểm tra hành vi, tinh thần trách nhiệm của từng nhân viên trong phòng.
- Đôn đốc các nhân viên trong phòng thực hiện các công việc theo kế hoạch đề ra.
- Phân loại, đánh giá kết quả công việc, hiệu quả, năng lực của từng
nhân viên.
- Thực hiện báo cáo tuần/tháng, kế hoạch công việc của các nhân viên trong phòng gửi Giám đốc điều hành
Kỹ năng

Tin học văn phòng - Sử dụng thành thạo các công cụ Word, Excel, Power Point;
- Sử dụng tốt các phần mềm Photoshop, Biên tập video,...
- Sử dụng thành thạo các phần mềm soạn giáo án E-learning: Phần
mềm Adobe Presenter, iSpring Presenter, V-iSpring Suit...
- Khai thác và sử dụng Lớp học trực tuyến trên nền tảng Google Class
để xây dựng và triển khai các bài giảng, khóa huấn luyện đào tạo nội bộ
và Đánh giá sau đào tạo.
Kỹ năng lãnh đạo - Có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược, dự đoán trước được những
thay đổi, cơ hội lớn trong tương lai.
- Lãnh đạo, thu phục con người bằng nhân tâm và gương phản chiếu
việc làm của bản thân, kết hợp linh hoạt nguyên tắc của tổ chức.
Kỹ năng ra quyết định - Luôn đối diện với mọi vấn đề và sáng suốt lựa chọn giải pháp tối ưu
nhất để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một công việc cụ thể, quan
trọng.
- Tích cực tìm hiểu, tích lũy kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén và
những kinh nghiệm, trải nghiệm trong cuộc sống và công việc.
Kỹ năng giải quyết vấn đề - Luôn có trách nhiệm với công việc của mình và công việc giao cho
người khác;
- Khi có những vấn đề hóc búa hoặc những vấn đề phát sinh luôn
nhanh nhạy, linh hoạt trong xử lý và giải quyết vấn đề.
Tự tin và quyết đoán - Khi đứng trước khó khăn, thử thách, bản thân luôn bình tĩnh, vững tâm
tìm phương án tối ưu và đưa ra quyết định sáng suốt kịp thời không
hoàn toàn phụ thuộc quá nhiều vào người khác.
Thấu hiệu chính mình và
thấu hiểu nhân viên
- Luôn làm chủ cảm xúc và phong cách quản trị, lãnh đạo của bản thân;
- Nghiên cứu cặn kẽ mục tiêu của công ty, tổ chức để có kế hoạch,
chiến lược cụ thể trong công việc được giao để đạt được mục tiêu.
- Tự bản thân cho rằng: Thành công không thể từ một mình bản thân
mà có, nó được xây dựng trên tinh thần cộng tác, phối hợp với nhân
viên và đồng nghiệp. Với tôi, thấu hiểu nhân viên và đồng nghiệp là
nghệ thuật của nhà lãnh đạo giỏi. Hiểu được mình, hiểu được người thì
làm việc gì cũng thuận lợi và thành công.
Kỹ năng phân chia công việc
cho cấp dưới
- Tôi luôn trang bị và rèn luyện kỹ năng quản lý và phân chia công việc
cho nhân viên một cách hợp lý.
- Quản lý một cách linh hoạt công việc của nhân viên cấp dưới để có
thể kiểm soát được hiệu quả công việc.
- Luôn sâu sát với nhân viên của mình, biết được năng lực, sở trường
của họ.
Kỹ năng tạo động lực - Giúp nhân viên vượt qua áp lực, và tạo ra chất xúc-tác cho nhân viên
là vai trò và trách nhiệm hàng ngày của tôi. Vì tôi nghĩ, không ai có thể
tránh được những áp lực với công việc, nhất là khi xảy ra những biến
số, kết quả công việc không như ý muốn.
- Tôi luôn hạn chế mắng nhân viên của mình trước người khác, mà luôn
CÁC KỸ NĂNG
gặp riêng và nhắc nhở họ, bên cạnh đó luôn có những lời động viên để
họ thoát khỏi tình trạng không tốt hoặc bế tắc lúc đó.
Ngoại ngữ

- Tiếng Anh (Sơ cấp)
Học vấn bằng cấp

Chưa cập nhật
Mục tiêu nghề nghiệp

Tôi luôn có ý định tìm kiếm một công ty mà tôi có thể phát triển, cống hiến thật lâu dài.
Tôi sẵn sàng vượt qua các thử thách hoặc khó khăn mà trong công việc tôi có thể gặp. Tôi không quá vội vàng
trong việc thăng chức, bởi vì tôi luôn sẵn sàng học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế để có thể chắc chắn
rằng, công việc được hoàn thành tốt nhất.
Tuy nhiên, tôi cũng rất sẵn lòng nhận những trách nhiệm cao hơn bởi vì kỹ năng lãnh đạo là một trong những
mục tiêu mà tôi hướng đến.
Mục tiêu của tôi bây giờ là có thể trở thành chuyên gia trong bất cứ việc gì mà tôi đảm nhận. Tôi muốn tìm một
nơi nào đó mà có thể phát triển được kỹ năng của tôi, được tham gia vào những dự án thú vị và làm việc với
những con người mà tôi có thể học hỏi từ họ. Hơn hết là có một người làm việc ở đây mà tôi rất ngưỡng mộ
về mặt chính sách, phát triển ý tưởng. Đó chính là lý do lớn nhất mà tôi muốn phát triển nghề nghiệp nơi tôi sẽ
đến và muốn dừng chân gắn bó, cống hiến lâu dài.