Cần tuyển Nhân viên Kinh doanh

- Quản lý nhân viên dưới quyền: phân công công việc, giám sát quá trình làm việc và kết quả công việc.
- Kiểm tra, giám sát về giờ giấc và cách thực hiện nội quy – quy định của nhân viên.
- Kiểm tra báo cáo và doanh số thực tế, kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của từng nhân viên.
- Đánh giá – khen thưởng: phân bổ và triển khai mục tiêu hàng tuần xuống cho nhân viên. Đánh giá và nhận xét, chấm điểm tác phong và hoạt động của từng nhân viên, đề nghị thưởng – phạt nhân viên tại địa bàn mình phụ trách. Nhắc nhở – Phạt chế tài – Xử lý lỷ luật hoặc tạm ngưng công tác ( tuỳ theo trường hợp) đối với các nhân viên vi phạm thuộc quyền quản lý của mình.
- tuyển dụng và huấn luyện: Nắm bắt những điểm mạnh, yếu của từng nhân viên mà mình quản lý để bổ sung nghiệp vụ kịp thời đối với các nhân viên còn yếu, đào tạo và huấn luyện nhân viên mới.
- Tổ chức hệ thống thu thập về hàng hóa: xuất nhập tồn, tốc độ bán, dự trù hàng tồn kho.
- Tổ chức thu thập thông tin về mẫu sản phẩm mới, ý kiến khách hàng.
- Thực hiện ra chỉ tiêu doanh số hàng tháng, phân bổ chỉ tiêu cho các khách hàng. Theo dõi thực tế bán hàng so với chỉ tiêu thực tế.
- Theo dõi hàng hóa xuất nhập, điều phối hàng trong tuần, tháng. Lập kế hoạch theo dõi số lượng tồn hàng ngày.
- Lập kế hoạch cho chương trình quảng cáo và khuyến mãi thúc đẩy việc bán hàng
- Kiểm tra giám sát công việc của nhân viên.
- So sánh đối chiếu doanh số thực tế với doanh số theo chỉ tiêu. Tìm ra nguyên nhân tăng giảm doanh số so với kế hoạch đưa ra và đưa ra hướng khắc phục kịp thời.
- Tham mưu cho Trưởng phòng về việc phát triển thương hiệu.
- Tham mưu cho Trưởng phòng về việc phát triển kênh phân phối.
- Tham mưu cho Trưởng phòng về việc xây dựng nhãn hiệu mới.
- Báo cáo về hàng hoá: thực hiện hàng tuần với nội dung về số lượng bán, doanh số, thông tin sản phẩm mới, thông tin đối thủ cạnh tranh.
- Báo cáo thông tin sản phẩm mới: nắm rõ các thông tin từ sản phẩm mới ( các điểm cần điều chỉnh, các kiểu dáng khách hàng thích……).
- Báo cáo tình hình nhân sự từng nơi mình công tác.
- Báo cáo các thông tin về lượng khách và tình hình sức mua tại khu vực vào mỗi tuần ( báo cáo hằng tuần)
- Toàn bộ các công việc không thực hiện được phải báo cáo cho Trưởng phòng để kịp thời xử lý.