Giám Đốc Nhân Sự

- Xác định, phân tích, hoạch định một cách có hệ thống nhu cầu của Công ty về mặt nhân lực.
- Đưa ra chiến lược nhân sự, chịu trách nhiệm về lập, phân bổ kế hoạch theo chiến lược, thực hiện triển khai đồng bộ, nhất quán trong toàn thể hệ thống các nhà máy.
- Đề xuất mô hình quản lý hiệu quả, tiếp cận được xu hướng nhânsự hiện đại.
- Xác lập các số liệu cụ thể liên quan đến hiệu quả hoạt động nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, chỉ số đánh giá năng lực nhân sự cấp quản lý, hiệu quả ro.
- Quản lý tất cả các chức năng của Phòng Hành chính – Nhân sự:
+ Họach định nguồn nhân lực
+ Tuyển dụng, đào tạo
+ C&B, Lập KPIs, đánh giá thành tích CBNV (thi đua – khen thưởng – kỷ luật)
+ Công tác hành chính, An toàn lao động, Phòng chays chữa cháy
- Cập nhật các thay đổi của Luật lao động, luật bảo hiểm, luật thuế thu nhập cá nhân,... và đề xuất các chế độ chính sách cho người lao động đảm bảo tuân thủ pháp luật trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện về nội quy, quy chế tại công ty.
- Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các quy định áp dụng trong Công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty
- Xây dựng hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội quy đó
- Báo cáo Ban Tổng Giám Đốc.