Planning and Procurement Manager

1. Thực thi và kiểm soát Kế hoạch tổng thể, Kế hoạch sản xuất hàng ngày
2. Phối hợp với bộ phận kinh doanh và các bộ phận khác, chỉ đạo kiểm soát kế hoạch sản xuất nhằm đảm bảo thời hạn giao hàng, giảm chi phí và tối ưu hóa năng lực sản xuất
3. Trực tiếp quản lý bộ phận Kho Nguyên liệu và Kho Thành phẩm
4. Quản lý trực tiếp bộ phận/nhân viên mua hàng trong việc tìm kiếm, đánh giá nhà cung cấp và đặtmua: nguyên liệu, vật tư, bao bì, công cụ, dụng cụ và các vật dụng khác cho nhà máy theo yêu cầu
5. Đảm bảo lượng tồn kho tối ưu của nguyên liệu, vật tư,… nhằm duy trì sản xuất liên tục
6. Huấn luyện, hướng dẫn giám sát kế hoạch và nhân viên bộ phận thực hiện công việc, ngăn ngừa sai lỗi; phát triển kỹ năng, kiến thức
7. Thực hiện họp và báo cáo đánh giá KPI nội bộ

-------------------------------------------------------------------------------------------

1. Control - implement Master planning and production schedule
2. Coordinates with sales and all departments, command for production planning control to ensure on time delivery and production cost, optimise factory capacity
3. Direct manage Material Warehouse and Finished Goods Warehouse teams
4. Direct manage procurement team/staff on to search, evaluate suppliers and procure: raw material, consumables, packaging, factory supplies, tools & equipment and other required by superior for factory
5. To ensure optimum stock level for these materials, supplies enough for production all the times.
6. To train, guide the supervisor, staffs on conduct work tasks, problem prevention; to improve their skills, knowledge
7. KPI management internal meeting and report.