Quản Lý Nhãn Hàng (Kênh OTC)

* Hoạch định kế hoạch Marketing của nhãn hàng phụ trách:
- Tổ chức hoạt động nghiên cứu thị trường của các nhãn phụ trách: lập kế hoạch, lựa chọn đối tác, tổ chức và giám sát thực hiện.
- Thu thập, phân tích thương hiệu và các hoạt động Marketing của đối thủ cạnh tranh.
- Lập kế hoạch Marketing bao gồm kế hoạch sản phẩm, kế hoạch giá, định hướng kênh phân phối và truyền thông cho nhãn hàng.
- Thực hiện, phối hợp triển khai, theo dõi hoạt động Marketing và đánh giá hiệu quả của từng hoạt động cụ thể.
- Quản lý ngân sách của nhãn hàng phụ trách.
* Quản lý doanh số:
- Phối hợp làm việc với bộ phận Kinh doanh kênh OTC để thúc đẩy tăng trưởng doanh số của sản phẩm phụ trách.
- Phối hợp, hỗ trợ trong việc cung cấp, huấn luyện thông tin, kiến thức sản phẩm cho bộ phận Kinh doanh kênh OTC.
- Phối hợp làm việc với bộ phận Kinh doanh kênh OTC và chuyên viên Trade Marketing để giám sát việc trưng bày POSM và các hoạt động tại điểm bán.
- Phối hợp với các phòng ban khác để hoàn thành mục tiêu công việc.
* Xây dựng ý tưởng phát triển sản phẩm mới:
- Giám sát quá trình tung mới/tái tung sản phẩm để kịp thời có chiến lược tiếp theo hợp lý.
- Theo dõi hàng hóa, tồn kho hàng hóa hằng ngày để có chiến lược hành động phù hợp.
- Xây dựng ý tưởng phát triển concept sản phẩm mới.
- Ước lượng dự báo nhu cầu của sản phẩm mới và kế hoạch phát triển cụ thể.