Trưởng Phòng Kinh Doanh (Kênh MT)

- Tuyển dụng và lựa chọn nhân viên kinh doanh mới.
- Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của nhân viên bán hàng
- Quản lý được doanh thu và các mã hàng bán được hằng ngày.
- Nắm số tồn từng siêu thị, từng mã hàng, cập nhật thông tin các mã bán mạnh và mã bán chậm.
- Tìm hiểu nguyên nhân khi có những doanh thu tăng, giảm đột biến.
- Quản lý được số lượng hàng xuất trả: nắm được số lượng hàng xuất trả của từng siêu thị, số lượng hàng sai hỏng không thể tái chế. Có các biện pháp hạn chế hàng hư và mất phụ liệu, lên lịch kiểm tra và xử lý về hàng trả ở siêu thị.
- Theo dõi về các thông tin sản phẩm mới: từ sản phẩm, kiểu dáng, màu sắc, kiểu dáng……
- Nắm được báo cáo bán hàng trong tuần, tháng. Nắm được tốc độ bán hàng. Nắm được số tồn của mỗi mã.
- Chốt được số tổng tồn của kho để đối chiếu với số tồn báo ở siêu thị.
- Phát triển chiến lược bán hàng để thu hút khách hàng.
- Theo dõi số liệu của đội ngũ bán hàng và báo cáo với lãnh đạo công ty.
- Phân tích kết quả kinh doanh và xây dựng kế hoạch để cải thiện hiệu suất.
- Phối hợp với chuyên viên marketing để xây dựng kế hoạch khuyến mãi.