Trưởng phòng Phát triển kinh doanh

a. Tổ chức quản lý điều hành toàn bộ hoạt động của phòng Phát triển kinh doanh, xây dựng, hoạch định, tổ chức triển khai thực hiện, lãnh đạo, giám sát, kiểm soát, đánh giá, cải tiện hoạt động, hệ thống nguồn lực của phòng.
b. Tổ chức triển khai, phân công giao việc, kiểm soát nhân viên thuộc cấp để thực hiện đầy đủ các chức năng, nhiệm vụ của phòng theo quy định.
c. Quản lý có hiệu quả, phân quyền sử dụng, điều hành và báo cáo khi có yêu cầu đối với các hoạt động và hệ thống quản lý khách hàng của phòng.
d. Tổ chức thu thập thông tin thị trường, phân tích sự biến động của thị trường, đối thủ cạnh tranh.
e. Tổ chức phân tích dữ liệu, hành vi, xu hướng của khách hàng
f. Tham gia xây dựng kế hoạch bán hàng với các công ty thành viên, sàn liên kết, ngân sách hoạt động tháng/ quý/ năm liên quan đến công tác bán hàng. Từ đó đề xuất những chương trình hợp tác, chiến lược cho các sàn liên kết.
g. Lập kế hoạch báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.
h. Tìm kiếm chăm sóc, quản lý sàn liên kết và connectors.
i. Sàn lọc kiểm tra chất lượng đầu vào của các sàn liên kết.
j. Training dự án cho các sàn liên kết.
k. Trực tiếp đàm phán, hợp tác với sàn liên kết.
l. Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến lĩnh vực hoạt động của phòng và theo sự phân công của Ban Tổng Giám đốc