Tuyển Giám Đốc Kinh Doanh

* QUẢN LÝ BÁN HÀNG
- Lập kế hoạch doanh thu của Phòng kinh doanh theo tuần / tháng / quý / năm.
- Chịu trách nhiệm về doanh thu được giao hàng tháng hoặc từng dự án.
- Lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực bán hàng, đội kinh doanh, phân bổ hạn ngạch kinh doanh cho đội kinh doanh.
- Tổ chức kinh doanh sản phẩm trực tiếp từ nhân viên bán hàng đến khách hàng.
- Thúc giục đội ngũ và nhân viên bán hàng hoàn thành mục tiêu kinh doanh.
- Quản lý chương trình, sự kiện bán hàng.
- Khám phá, khai thác và tạo thị trường.
- Xây dựng, đào tạo nhân viên, đánh giá năng lực của Phòng kinh doanh.
- Quản lý và kiểm soát chi phí hoạt động và nhân sự của Phòng kinh doanh.
- Phát triển kế hoạch tuyển dụng, kết hợp với Phòng nhân sự để tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng.
* QUẢN LÝ KINH DOANH
- Lập kế hoạch chiến lược và triển khai các hoạt động bán hàng và marketing ngắn hạn và dài hạn.
- Phối hợp với nhóm marketing của Chủ đầu tư để lên kế hoạch cho các hoạt động tiếp thị.
- Xây dựng và triển khai các kế hoạch, chiến lược và dự báo marketing và bán hàng để đạt được mục tiêu về các sản phẩm và dịch vụ của Công ty.
- Lập kế hoạch và thiết lập một hệ thống khách hàng tiềm năng và đối tác chiến lược.
- Lập báo cáo bán hàng định kỳ cho thấy doanh số, doanh số tiềm năng và đề xuất mở rộng khách hàng.
- Xem xét và phân tích kết quả bán hàng cho các chương trình, chi phí và kế hoạch bán hàng để xác định hiệu quả.