Chuyên Viên Kiểm Soát Nội Bộ

1. Đề xuất việc xây dựng môi trường kiểm soát, các chính sách và các quy định cụ thể về hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty, các guideline về phương thức hoạt động, giám sát và các cải tiến hiệu quả hoạt động tại công ty.
2. Xây dựng kế hoạch định kỳ hoặc theo vụ việc để kiểm tra, đánh giá tổng thể và toàn diện các hoạt động của các đơn vị trong công ty về việc chấp hành pháp luật, các quy trình, quy định, chính sách của công ty.
3. Tham gia công tác kiểm tra, đánh giá theo kế hoạch.
4. Lập báo cáo kết quả đánh giá về các điểm đạt được, các tồn tại, các rủi ro hoặc các cơ hội cải tiến, các kế hoạch hành động chi tiết cần thực hiện sau đánh giá và chỉ rõ từng đơn vị chịu trách nhiệm thực hiện.
5. Theo dõi kết quả thực hiện của các đơn vị liên quan sau đánh giá.
6. Phối hợp với bộ phận truyền thông nội bộ của công ty truyền thông về hệ thống kiểm soát nội bộ, các bài học kinh nghiệm để lan tỏa những kết quả tốt, rút kinh nghiệm những tồn tại, khuyết điểm.