Chuyên viên KPIs (và Quản trị Hệ thống)

1. Công tác kế hoạch

• Tham gia tổ chức triển khai chiến lược các cấp của Tập đoàn
• Quản lý hệ thống chỉ tiêu BSC/KPI của Tập đoàn
• Công tác kiểm soát triển khai kế hoạch các cấp của Tập đoàn

2. Công tác quản trị hệ thống

• Tổ chức xây dựng và thiết kế hệ thống văn bản quản trị:
  • Tổ chức xây dựng và ban hành hệ thống văn bản quản trị của Tập đoàn và các đơn vị thành viên
  • Thực hiện công tác đào tạo, hướng dẫn các bộ phận/ đơn vị thành viên trong việc xây dựng văn bản nội bộ theo tiêu chuẩn quy định;
  • Xây dựng quy trình để kiểm tra, giám sát hệ thống văn bản quản trị của Tập đoàn và các đơn vị thành viên
• Kiểm soát tuân thủ theo chức năng nhiệm vụ và phân cấp thẩm quyền và kiểm soát việc thực hiện:
• Tham gia xây dựng và ban hành các văn bản phân cấp thẩm quyền và kiểm soát việc thực hiện
• Theo dõi, đánh giá hiệu quả và đề xuất điều chỉnh phân cấp thẩm quyền
• Xây dựng quy trình để kiểm tra, giám sát công tác thực hiện phân cấp thẩm quyền Công ty mẹ và Công ty thành viên;
• Lưu trữ văn bản phân cấp thẩm quyền khoa học, đúng trình tự

3. Công tác đánh giá KPIs

• Xây dựng chỉ tiêu KPIs
• Tham gia thực hiện và triển khai KPIs
  • Thực hiện công tác đôn đốc hỗ trợ các Phòng / Ban/ Đơn vị thành viên trong công tác thực hiện KPIs
  • Thực hiện tổng hợp và soát xét kết quả thực hiện KPIs
  • Tham gia đánh giá kết quả thực hiện KPIs
• Tổ chức soạn thảo tài liệu KPIs
  • Xây dựng Quy trình, Quy định, Hướng dẫn các tài liệu liên quan đến công tác triển khai KPIs
  • Thực hiện đào tạo công tác KPIs