Chuyên Viên Phát Triển Nguồn Nhân Lực (Human Resource Development)

- Lập kế hoạch Training dựa trên Định biên Nhân sự được phê duyệt và nhu cầu của các Khối/Phòng Ban.
- Cung cấp và đào tạo các nội dung liên quan tới Learning & Organizational Development cho Talent Acquisition
- Phối hợp với Talent Acquisition trong các hoạt động hoạch định chiến lược xây dựng thương hiệu và đo lường hiệu quả của việc xấy dựng thương hiệu của nhà tuyển dụng
- Chịu trách nhiệm phối hợp cùng với Talent Acquisition, HRBP để nâng cao năng lực tuyển dụng cho đội ngũ quản lý.
- Đảm bảo thông tin đầy đủ tới nhân viên mới về kế hoạch đào tạo theo đúng quy định.
- Triển khai và phối hợp với Khối, Phòng Ban, HRBP trong các hoạt động Tìm hiểu nhu cầu đào tạo và tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn dành cho đội ngũ nhân viên nhằm đảm bảo năng lực để thực hiện các công việc được giao.
- Phối hợp với các Khối, phòng Ban và HRBP để đánh giá hiệu quả sau đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và độ phù hợp với các chương trình đào tạo.
- Trao đổi với các Khối/phòng ban năng dựa trên các kết quả khảo sát và chất lượng công việc hoặc mục tiêu kinh doanh để đề xuất các chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo hiệu quả đáp ứng cho nhu cầu hiện tại hoặc kế hoạch trong tương lai gần
- Xây dựng và truyền thông về các công cụ cũng như cách thức để thực hiện việc thiết lập mục tiêu, đánh giá hiệu quả công việc cho đội ngũ quản lý và nhân viên của các Khối/phòng ban
- Đảm bảo việc phản hồi hiệu quả công việc thường xuyên của đội ngũ quản lý với nhân viên nhằm cải thiện và nâng cao kết quả công việc để đảm bảo hiệu suất của Khối/phòng ban
- Xây dựng, hướng dẫn và huấn luyện đội ngũ quản lý của Khối/phòng ban để lập kế hoạch cải thiện công việc nhằm giúp nâng cao hiệu quả của những nhân viên có hiệu suất thấp
- Hướng dẫn và theo dõi lộ trình cải thiện hiệu quả công việc nhằm đưa ra hình thức xử lý kịp thời và đúng quy định.
- Xây dựng framework cho quy chế tổ chức và hoạt động
- Tư vấn cho Khối/phòng ban điều chỉnh hoặc thay đổi cơ cấu tổ chức/hệ thống chức danh bậc công việc để đảm bảo việc vận hành đơn giản, theo hệ thống và hiệu quả nhất.
- Truyền thông tới các Khối/Phòng ban về cơ cấu/hệ thống liên quan
- Phối hợp với Khối/phòng ban để xác định đội ngũ nhân tài cần phát triển và giữ chân. Đồng thời phối hợp với Total Rewards,HRBP để đề ra một cách chính xác chế độ đãi ngộ, chương trình đào tạo và cơ hội phát triển cho những nhân viên này.
- Phối hợp cùng với Khối/phòng ban để xây dựng đội ngũ kế cận những vị trí then chốt/dễ bị biến động khi thị trường thay đổi.
- Xây dựng và truyền thông lộ trình phát triển nghề nghiệp dành cho các Khối/phòng ban
- Hoàn thành các kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên và sức khỏe của tổ chức
- Triển khai các chương trình gắn kết nhân viên
- Tổ chức các hội thảo/chương trình huấn luyện nhằm phát triển văn hóa hoặc những tiêu chuẩn hành vi mà công ty đã hoạch định
- Thực hiện các báo cáo liên quan tới Learning & Organizational Development