Giám Đốc Nhân Sự

- Chịu trách nhiệm trước Lãnh đạo công ty về toàn bộ hoạt động của các bộ phận thuộc Ban Nhân lực.
- Quản lý/ điều hành trực tiếp, xây dựng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Ban Nhân lực nhằm phát huy tối đa hiệu quả làm việc của Ban.
* Hoạch định và Quản lý chiến lược nhân sự
- Hoạch định và định hướng phát triển chiến lược, mục tiêu, kế hoạch của Ban Nhân lực và tất cả các phòng/ban dựa trên chiến lược và kế hoạch kinh doanh của Công ty.
- Xây dựng, tổ chức, triển khai và kiểm soát việc thực hiện các chiến lược quản trị nguồn nhân lực cho Công ty nhằm đảm bảo việc thực thi các chiến lược và kế hoạch kinh doanh một cách hiệu quả; đặc biệt trong việc quản lý tài năng, quản lý sự thay đổi, quản lý thành tích công việc và tổ chức, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đãi ngộ nhân viên và gắn kết tổ chức.
- Đảm bảo việc triển khai, thực thi các chiến lược và kế hoạch nhân sự một cách đồng bộ, hiệu quả.
- Tổ chức đánh giá năng lực nhân sự, hiệu quả thực hiện công việc và tình hình sử dụng nhân sự trong từng thời điểm của các phòng/ban.
- Hoạch định ngân sách và quản lý việc sử dụng ngân sách cho hoạt động quản lý nguồn nhân sự.
* Đào tạo và phát triển tổ chức
- Tham mưu và tư vấn cho cấp quản lý về cơ cấu tổ chức, kế hoạch nhân sự, định biên nhân sự, hệ thống chức danh công việc, mô tả công việc, yêu cầu công việc cho tất cả các vị trị của các Ban trong Công ty.
- Thẩm định/ xây dựng, triển khai và kiểm soát việc thực hiện các quy chế, quy định liên quan đến các hoạt động quản trị nguồn nhân lực cho các phòng ban.
- Thẩm định, phân tích nhu cầu đào tạo và xây dựng/ đề xuất, tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo để cải thiện, nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng chuyên môn, phát triển tài năng cho các phòng/ban.
- Tham gia đánh giá chương trình đào tạo và ghi nhận, khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên.
- Đảm bảo hiệu quả và tính ứng dụng của các chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
- Theo dõi việc thực hiện các cam kết sau đào tạo theo chính sách của Công ty.
- Đảm bảo nhân viên được trang bị các kiến thức căn bản về chuyên môn và kỹ năng mềm để thực hiện công việc; tổ chức định hướng, đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.
- Định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên, đặc biệt là quản lý cấp trung trở lên.
* Tuyển dụng
- Tham mưu về các xu hướng, các kênh tuyển dụng; chính sách và quy trình tuyển dụng phù hợp với từng thời điểm và nhu cầu của Công ty.
- Đảm bảo việc tuyển dụng được thực hiện một cách công bằng, khách quan, đúng theo qui trình.
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng
- Liên tục cập nhật những thay đổi của các chính sách của Nhà nước, các chương trình, xu hướng phát triển nguồn nhân lực. Tư vấn, tham mưu cho Ban TGĐ trong việc quản lý, triển khai những chính sách, quy chế, quản lý nhân sự.
* Tiền lương và Phúc Lợi
- Tham mưu/ xây dựng các chế độ, chính sách thu hút và lưu giữ nguồn nhân lực.
- Tổ chức đánh giá, thẩm định năng suất lao động của nhân viên và xây dựng, đề xuất chính sách khen thưởng, điều chỉnh lương.
- Đảm bảo việc thực thi chế độ chính sách công bằng, chính xác, đầy đủ, kịp thời và tuân thủ theo qui định của Công ty và pháp luật.
- Quản lý, phân bổ và giám sát các chi phí nhân sự, quỹ lương, thưởng và các phúc lợi khác.
* Xây dựng văn hoá - truyền thông nội bộ