Giám Đốc Trường Học

Học thuật:

• Phối hợp với hiệu trưởng cơ sở để đảm bảo chất lượng đào tạo, chăm sóc học sinh.

Nhân sự và hành chính:

• Xác định nhu cầu tuyển dụng theo đúng định biên nhân sự. Tuyển dụng và phỏng vấn ứng viên, đảm bảo các quy trình liên quan đến nhân sự được thực hiện đúng.
• Thiết lập sơ đồ tổ chức của cơ sở trường.
• Xây dựng Mô tả công việc và hệ thống KPI cho từng bộ phận thuộc cơ sở mình để đạt mục tiêu chung của toàn hệ thống.
• Xây dựng văn hóa tinh thần làm việc cho nhân viên của trung tâm theo chiến lược cốt lõi của công ty

Kiểm soát tài chính:

• Xây dựng kế hoạch ngân sách hoạt động hàng năm để quản lý chi phí vận hành hiệu quả
• Kiểm soát chi phí, lợi nhuận cũng như các mục tiêu vận hành khác

Đào tạo:

• Xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo và phối hợp với trung tâm đào tạo để thực hiện các khóa học cho nhân viên.
• Phụ trách đào tạo, phát triển kỹ năng cho đội nhóm và nhân viên tại cơ sở.
• Tham gia trực tiếp làm giảng viên cho một số khóa đào tạo mà công ty yêu cầu.

Tuyển sinh:

• Chịu trách nhiệm về doanh số của trường, cam kết mục tiêu kinh doanh với BGĐ.
• Hoạch định các chiến lược kinh doanh theo năm, quý, tháng và thực hiện cũng như giám sát các chiến lược này
• Tham gia vào việc xây dựng và phát triển thương hiệu của cơ sở và hệ thống của trường
• Tìm kiếm và phát triển các đối tác có cùng khách hàng/phân đoạn kinh doanh để cùng hợp tác phát triển