Giám Sát Bán Hàng

- Nhận chỉ tiêu từ công ty, phân tích, giám sát đôn đốc nhắc nhở các bộ phận hoàn thành chỉ tiêu theo tuần/tháng/năm, theo dõi chỉ tiêu doanh thu các Shop, theo dõi chỉ tiêu nhân viên
- Quản lý chi phí, định mức. Kiểm soát hao hụt, cân đối, duy trì năng lực, số lượng, chất lượng nhân sự làm việc tại Shop
- Tuyển dụng, đào tạo, hỗ trợ, đánh giá, giám sát nhân viên bán hàng tại shop. Theo dõi việc sắp xếp lịch làm việc tại Shop
- Kiểm tra bộ nhận diện thương hiệu, hình ảnh, các đồ dùng, bài trí trong Shop, duy trì hình ảnh hương hiệu
- Theo dõi lượng khách hàng vào mỗi Shop so với doanh thu, tỉ lệ khách mua hàng, biến động khách hàng mỗi Shop
- Tìm hiểu thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, đưa ra đề xuất thay đổi, tăng doanh thu
- Đánh giá sự phù hợp của sản phẩm đối với thị hiếu khách hàng mục tiêu
- Kiểm soát xuất – nhập hàng hóa theo đúng quy định giữa các Shop và kho. Chịu trách nhiệm tra soát, điều chuyển hàng hóa cân đối giữa các shop trong khu vực mình quản lý
- Trực tiếp giải quyết tại chỗ các trường hợp khiếu nại từ nội bộ, khách hàng, thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa đối với các trường hợp gây ảnh hưởng tới, uy tín, chất lượng sản phẩm, dịch vụ của Công ty cung cấp
- Tìm kiếm, khảo sát các thị trường tiềm năng, đề xuất mở điểm và trực tiếp thực hiện quá trình mở điểm
- Duy trì hoạt động kinh doanh, tăng trưởng các Shop thuộc quyền quản lý