Kế Toán Quản Trị Giá Thành

1. Kiểm soát hàng tồn kho
- Kiểm soát tổng thể các giao dịch nhập xuất kho của bộ phận. Hướng dẫn bộ phận thực hiện theo quy trình hệ thống.
- Kiểm soát hàng hỏng hủy sản xuất.
- Theo sát và kiểm soát hàng cuối round/ hàng chậm luân chuyển.
- Lên BC hàng tồn kho tổng quan. Phân tích và nhận diện các vấn đề về tình trạng hàng tồn kho.
- Kiểm soát việc Tổng kiểm kê hàng năm/ kiểm kê cycle count hàng tháng. Nhận diện các vấn đề tồn đọng trong kiểm soát hàng tồn kho của nhà máy.
2. Kiểm soát giá thành sản phẩm
- Kiểm soát cân bằng GI-GR trong lệnh sản xuất
- Kiểm soát Rounting
- Kiểm soát lệnh sản xuất: nhận diện các vấn đề sản xuất để yêu cầu nhà máy xử lý, đưa biện pháp cải tiến
- Chạy hệ thống, tính giá thành sản phẩm.
=> Phân tích từng cost component để nhận diện vấn đề chi phí sản xuất.
* Các công việc khác theo yêu cầu.