Quản Trị Nhà Máy

I. MỤC TIÊU:

• Quản lý phòng Quản trị nhà máy. Tạo động lực kết nối làm việc: trong nội bộ phòng; giữa phòng Quản trị nhà máy và các bộ phận khác trong công ty
• Hỗ trợ chuyển giao vận hành, quản lý và bảo trì toàn bộ hệ thống máy móc, thiết bị sản xuất
• Quản lý, vận hành, bảo trì toàn bộ hệ thống quản trị nhà máy phụ trợ trong nhà máy
• Đảm bảo máy móc thiết bị luôn trong tình trạng tốt, đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty
• Tư vấn cho Giám đốc nhà máy các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị.

II. TRÁCH NHIỆM CHÍNH

1. Tổ chức và quản lý hoạt động của phòng

• Quản lý, tổ chức và điều hành hoạt động của phòng quản trị nhà máy đáp ứng yêu cầu sản xuất
• Tổ chức hoạt động đào tạo cho nhân viên phòng
• Đánh giá và đề xuất đối với nhân viên.

2. Tham mưu cho ban lãnh đạo công ty

• Đề xuất các giải pháp cải tiến vận hành máy móc thiết bị
• Đề xuất nâng cấp hạ tầng của nhà máy phù hợp với thực tế.

3. Quản lý máy móc thiết bị.

• Tiếp nhận, lắp đặt và chuyển giao thiết bị đưa vào sản xuất
• Xây dựng quy trình sử dụng, vận hành thiết bị: hướng dẫn vận hành, kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị, cách xử lý sự cố, kế hoạch chuẩn bị vật tư thay thế
• Quản lý vận hành toàn bộ hệ thống quản trị nhà máy phụ trợ phục vụ nhà máy
• Theo dõi báo cáo số liệu sử dụng nguyên nhiên liệu (dầu, gas, điện, nước)
• Quản lý tài liệu kỹ thuật, hồ sơ của các thiết bị trong nhà máy
• Đề xuất mua vật tư, phụ tùng thay thế cho thiết bị toàn nhà máy.

4. Chấp hành và thực thi các nhiệm vụ khác do các cấp điều hành trực tiếp giao.