Trưởng phòng HRBP

Mục tiêu công việc
• Phối hợp với các phòng ban liên quan, quản lý các cấp trong việc xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh.
• Phối hợp với TT QL NNL nhằm cân đối giữa hiệu suất – chi phí – lợi nhuận cho công ty.
• Tham vấn cho người lao động (NLĐ) , đại diện tiếng nói và việc làm của NLĐ, từ đó khuyến khích NLĐ phát huy tối đa năng lực, cống hiến cho phòng ban, công ty
• Quản lý sự thay đổi nhằm đảm bảo các hoạt động cải tiến trong công ty, định hình quy trình và văn hóa tổ chức để nâng cao năng lực chuyển hóa của tổ chức mình.
• Giải quyết các mâu thuẫn; ứng phó trước những thay đổi đột ngột của cấu trúc nhân sự trong công ty.
• Thực hiện các công việc theo sự phân công của PTGĐ & TGĐ.
Trách nhiệm chính
1. Kiểm soát chiến lược các quy trình nhân sự:
• Có tầm nhìn chiến lược để sớm xác định điểm nghẽn và làm cho quy trình tuyển dụng trở nên hiệu quả, tối ưu.
• Quản lý hoạt động giữ chân nhân viên dựa trên cơ sở dữ liệu phân tích về nhân viên/con người.
2. Đánh giá và phát triển nhân sự:
• Góp ý vào hoạt động đào tạo và phát triển nhân viên giúp nhân viên đi đúng hướng.
• Phối hợp thực hiện hoạt động đánh giá nhân viên định kỳ, xác định nhu cầu phát triển đội ngũ, đưa ra các sáng kiến, giải pháp liên quan đến nhân sự.
3. Hợp tác chặt chẽ với Ban Điều Hành:
• Phối hợp điều chỉnh nhân lự phù hợp với sức khỏe tài chính trong tình huống khẩn cấp.
• Tư vấn kỹ năng cần thiết cho đội ngũ cán bộ nhân viên để duy trì lợi thế cạnh tranh với đối thủ.
• Tư vấn công nghệ/quy trình mới giúp cho quá trình chuyển đổi số đối với hoạt động tuyển dụng, đào tạo.
• Hỗ trợ tư vấn các giải pháp thúc đẩy nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
4. Hỗ trợ xây dựng thương hiệu tuyển dụng
• Hỗ trợ xây dựng thương hiệu tuyển dụng với mục tiêu đưa văn hóa doanh nghiệp từ kế hoạch đến triển khai thực tế trong nội bộ; quảng bá thương hiệu tuyển dụng và văn hóa doanh nghiệp ra bên ngoài.