Tuyển Dụng Trưởng Nhóm Đào Tạo

- Xây dựng chiến lược và quản trị công tác đào tạo:

• Xây dựng chiến lược, quy chế, quy trình đào tạo phù hợp với chiến lược của Công ty.
• Phân tích, tổng hợp nhu cầu đào tạo của các Đơn vị và lập kế hoạch đào tạo toàn niên cho toàn Công ty phù hợp với tình hình thực tế.
• Tổ chức, biên soạn, thẩm định, phê duyệt các chương trình, văn bản, tài liệu, ấn phẩm liên quan đến công tác đào tạo trước khi trình lên Phụ trách.
• Đánh giá, đề xuất các đối tác đào tạo phù hợp với nhu cầu đào tạo của Công ty.
• Triển khai, hướng dẫn, kiểm soát việc thực hiện công tác đào tạo của cấp dưới theo đúng yêu cầu, kế hoạch đặt ra.
• Trực tiếp tham gia giảng dạy.
• Đề cử CBCNV tham gia học tập tại các đơn vị liên kết.Tổ chức các hội nghị, hội thảo, hoạt động liên kết, hợp tác trong lĩnh vực đào tạo giữa Công ty với các đối tác.
• Thường xuyên tìm hiểu, nghiên cứu các mô hình đào tạo của các Công ty trong và ngoài nước để đưa ra các giải pháp, đề xuất, tham mưu cho Trưởng Phòng nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của Công ty.

- Công tác tổ chức, quản lý Tổ Đào tạo:

• Duy trì, thực hiện và cải tiến các công việc liên quan đến hệ thống Tài liệu quản lý.
• Tham gia công tác phỏng vấn tuyển dụng, bố trí, sử dụng nhân sự một cách hợp lý.
• Phân công nhiệm vụ, phân bổ chỉ tiêu cho cấp dưới một cách công bằng, hợp lý.
• Đưa ra quyết định, giải quyết các vấn đề phát sinh trong nội bộ.
• Đánh giá, nhận xét, đào tạo, huấn luyện cấp dưới.
• Đề nghị cấp trên ra quyết định khen thưởng, kỷ luật cho tập thể và cá nhân trong việc tuân thủ công tác đào tạo.

- Phân tích, tổng hợp, đánh giá và giải pháp về công tác đào tạo theo tuần/tháng/quý/năm hoặc khi được yêu cầu lên Trưởng Phòng.