Tuyển Giám Sát Bán Hàng (Kênh GT)

1. Lập kế hoạch Kinh doanh:
o Xây dựng tuyến bán hàng cho nhân viên bán hàng, quản lý danh sách khách hàng.
o Thực hiện báo cáo theo định kỳ về: kết quả kinh doanh, thị trường, đối thủ, nhà phân phối, quản lý nhân viên bán hàng.
o Thực hiện và kiểm tra bảng theo dõi hoạt động bán hàng.
o Thu thập thông tin thị trường: hoạt động của các đối thủ, các chương trình khuyến mãi.
2. Bảo đảm độ bao phủ:
o Cập nhật toàn bộ kế hoạch bao trùm theo định kỳ
o Giám sát, đôn đốc nhân viên bán hàng theo Kế hoạch bao trùm
o Phân tích, sắp xếp, tố chức lại kế hoạch bao trùm để đạt hiệu quả cao.
3. Đảm bảo tồn kho, cung ứng và trưng bày hàng hóa:
o Đảm bảo hàng được giao đầy đủ, đúng giá và đúng thời hạn.
o Hạn chế tình trạng thiếu hàng thông qua quản lý tồn kho hợp lý.
o Huấn luyện cho Nhân viên Bán hàng về tiêu chuẩn bày biện của Công ty và quy trình bày biện chuẩn.
o Theo dõi & hỗ trợ cho nhân viên trong việc bày biện thông qua các dụng cụ bày biện.
o Đảm bảo quản lý Chỉ tiêu trưng bày hiệu quả.
4. Đảm bảo doanh số:
o Chịu trách nhiệm về các chỉ tiêu doanh số do Công ty đề ra.
o Theo dõi, đôn đốc nhân viên đạt chỉ tiêu doanh số ngày, tuần và tháng.
o Hỗ trợ Nhân viên Bán hàng tháo gỡ những vướng mắc trong công việc hàng ngày.
o Đảm bảo xây dựng kinh doanh tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận.
5. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng:
o Tạo quan hệ tốt với các khách hàng và đáp ứng kịp thời những thắc mắc của họ.
o Bảo đảm đối xử công bằng với tất cả khách hàng trong việc: Độ bao phủ, phân phối hàng, giá cả và chương trình khuyến mãi.
o Kiểm soát Nhân viên Bán hàng trong việc cập nhật thông tin trong danh sách khách hàng
6. Xây dựng và phát triển đội ngũ Nhân viên Bán hàng:
o Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân viên mới.
o Huấn luyện kỹ năng bán hàng cho nhân viên, lên lịch làm việc cùng nhân viên ngoài thị trường.
o Đề ra mục tiêu, đánh giá tiến trình thực hiện mục tiêu của từng nhân viên và có hướng khắc phục kịp thời.
o Truyền đạt đến các Nhân viên Bán hàng, Nhân viên Giao hàng những chủ trương, chính sách, quyết định, quy định của Công ty.
o Xây dựng cơ cấu lương hợp lý, khen thưởng kịp thời đối với những nhân viên đạt kết quả cao.