Giám Đốc Nhân Sự

- Phối hợp cùng Ban lãnh đạo quản lý hoạt động nhân sự theo đúng mục tiêu, chiến lược của Công ty.
- Xây dựng chiến lược của Ban Nhân sự và ngân sách nhân sự của toàn Công ty trong từng giai đoạn.
- Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, cơ cấu tổ chức, định biên, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc của các vị trí.
- Xây dựng, bổ sung, sửa đổi hệ thống các quy trình, quy định, biểu mẫu liên quan đến hoạt động nhân sự.
- Xây dựng hệ thống chỉ tiêu (KPIs) đánh giá nhân sự, đánh giá hiệu quả công việc của CBNV.
- Phối kết hợp với các trưởng phòng, bộ phận đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và đưa ra đề xuất với ban lãnh đạo việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển CBNV.
- Kiểm soát hoạt động đào tạo và phát triển tổ chức, đảm bảo hiệu quả của các chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
- Quản lý, giám sát công tác tổ chức định hướng, đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.
- Xây dựng, triển khai và giám sát thực hiện các nội quy, quy định, quy trình, chính sách nhân sự, quy chế lương thưởng, các chế độ phúc lợi nhằm khuyến khích người lao động gắn kết lâu dài.
- Cùng ban lãnh đạo xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc gắn kết, hiệu quả.