Giám Đốc Nhân Sự (Hệ Thống Giáo Dục)

- Tham mưu và đề xuất các phương án về tổ chức lao động, tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực
- Nghiên cứu, tham mưu về mô hình tổ chức, kế hoạch nhân sự của các ban Hội sở, chi nhánh và các điểm trường phù hợp với chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn.
- Phối hợp với các phòng ban để xây dựng, sửa đổi, bổ sung các bản quy định về chức năng nhiệm vụ và trình Tổng Giám đốc xem xét, phê duyệt.
- Tham mưu về các hoạt động định biên lao động, tuyển dụng, sắp xếp, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển cán bộ công nhân viên.
- Tham gia xây dựng, tổ chức thực hiện và kiểm tra kết quả thực hiện các kế hoạch tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực.
- Tham mưu, xây dựng chính sách lương thưởng, đánh giá của toàn hệ thống
* Quản lý Phòng Hành chính Nhân sự
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu, chỉ tiêu công việc của Ban Nhân sự.
- Hướng dẫn, đào tạo nhân viên để hoàn thành các mục tiêu của Phòng.
- Phổ biến các chiến lược, quy định của công ty hoặc các thay đổi trong quá trình hoạt động cho nhân viên của Phòng đầy đủ và kịp thời.
- Theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên và đề xuất việc điều chỉnh lương, khen thưởng, kỷ luật, điều chuyển một cách phù hợp.
- Báo cáo cho Tổng Giám đốc về tình hình và kết quả thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ của các phòng HCNS chi nhánh theo quy định.
* Tổ chức thực hiện công tác lao động tiền lương và chế độ chính sách cho người lao động
- Xây dựng kế hoạch tiền lương hàng năm, định mức lao động, xác định đơn giá tiền lương, quy chế tiền lương, tiền thưởng, ...
- Tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các chế độ chính sách khác liên quan đến người lao động.
- Thu thập thông tin, đánh giá các chỉ tiêu về mức độ hài lòng của NLĐ đối với chính sách chi trả lương, thưởng chế độ phúc lợi, … và đề xuất giải pháp cải tiến nếu có.
- Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ nhân viên, làm cơ sở để đề xuất các chế độ lương, thưởng.
- Phân tích tình hình lao động tiền lương, thưởng, BHXH… và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động
- Phối hợp với công Đoàn Công ty xây dựng hệ thống phúc lợi và các biện pháp cần thiết để cải thiện đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên.
* Tham gia xây dựng các quy chế, quy định và quyết định quản lý nội bộ
- Tham gia nghiên cứu, xây dựng hệ thống các quy chế, quy trình, quy định, nội quy áp dụng trong toàn Tập đoàn và giám sát việc triển khai, chấp hành các quy chế, quy định, … trong phạm vị được phân quyền.
- Tổ chức thực thi các quyết định, thủ tục, … liên quan đến công tác nhân sự
* Quản lý ngân sách nhân sự
- Xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm, tổ chức thực hiện và kiểm soát việc thực hiện ngân sách nhân sự.
* Các công việc khác theo chỉ đạo từ TGĐ.