Trưởng Phòng/ Chuyên Viên Nhân Sự

1. Phân tích công việc:
- Phân tích công việc, đo lường thời gian thực hiện tác vụ và xây dựng bản MTCV cho các vị trí trong công ty.
2. Đánh giá:
- Đánh giá kiến thức, kỹ năng, năng lực của nhân sự và mức độ phù hợp với vị trí công việc
3. Đào tạo:
- Xây dựng phương án đào tạo, huấn luyện, phát triển kỹ năng, mở rộng chuyên môn cho các vị trí nhân sự
- Lập kế hoạch, triển khai và đánh giá các hoạt động đào tạo nội bộ, bên ngoài, coaching, nhằm nâng cao nghiệp vụ và hiểu về văn hóa doanh nghiệp cho cán bộ nhân viên.
4. Quy hoạch người kế thừa:
- Xây dựng phương án thay thế, kế thừa, quy hoạch hệ thống cán bộ kế thừa và định hướng thăng tiến nghề nghiệp cho nhân sự.
5. Tuyển dụng:
- Tuyển dụng nhân sự phù hợp với nhu cầu của tổ chức và các yêu cầu công việc theo bản mô tả công việc.
- Tuyển dụng nhân sự các vị trí theo mục tiêu kế hoạch: tìm nguồn ứng viên chất lượng, phỏng vấn, đánh giá ứng viên các vòng sơ tuyển, lựa chọn shortlist vào vòng cuối. Tham gia đánh giá nhân sự trong thời gian thử việc.
6. Công việc:
- Hiểu quy trình hoạt động, yêu cầu công việc của bộ phận thiết kế công việc đảm bảo hiệu quả công việc
7. Đãi Ngộ:
- Đãi ngộ nhân sự theo quy chế của tập đoàn và đề xuất các hình thức đãi ngộ phù hợp
8. Nghiệp vụ
- Thực hiện tiếp nhận/ chấm dứt hợp đồng lao động. Hỗ trợ nhân viên mới làm quen và hòa nhập với văn hóa, môi trường làm việc tại công ty.
- Giám sát các bộ phận thực hiện nội quy, quy chế, quy trình của công ty
- Tham gia đánh giá KPI định kỳ.
- Soạn thảo, lưu trữ hợp đồng lao động và các văn bản chuyên ngành. Các nghiệp vụ về lương, Bảo hiểm cho CBCNV
- Khen thưởng, kỷ luật, hiếu hỉ, phúc lợi và các hoạt động nội bộ tạo động lực cho CBNV
- Thực thi các công tác trợ lý cho Ban giám đốc khi được yêu cầu.