Tuyển Giám Đốc Kinh Doanh

1. Tuyển dụng và đào tạo hệ thống bán hàng theo phương châm chuyên nghiệp nhất.
2. Đặt ra chỉ tiêu, kế hoạch của tháng, quý, năm cho phòng bán hàng theo tăng trưởng của Công ty.
3. Xây dựng một đội ngũ với tinh thần tập thể, đoàn kết, gắn bó và nhiệt huyết nhất.
4. Kiểm tra, theo dõi, đốc thúc bán hàng để theo chỉ tiêu đặt ra.
5. Xây dựng chính sách khuyến mại, kế hoạch bán hàng, chăm sóc khách hàng nhằm duy trì và phát triển thị trường.
6. Tìm hiểu và đánh giá, phân tích các đối thủ cạnh tranh, thị trường thông qua đội ngũ bán hàng, thực tế bán hàng để cùng giám đốc, cùng bộ phận khác vạch ra kế hoạch, chương trình phù hợp nhất nhằm phát triển những mặt hàng phân phối, những mặt hàng tiềm năng và chiến lược.
7. Xây dựng chăm sóc tạo quan hệ với những khách hàng tiềm năng và đối thủ nhằm đẩy mạnh các mặt hàng chủ đạo và mặt hàng chiến lược.
8. Tổng kết và đánh giá kết quả các mục tiêu đã đạt và chưa đạt của phòng bán hàng từ đó lên phương án giải quyết khắc phục.
9. Quản lý và cùng tham mưu cùng ban giám đốc trong các công việc vận chuyển, cung cấp hàng hóa, chiến lược sản phẩm, chiến lược phát triển lâu dài của công ty trên các mặt hàng chiến lược, các dịch vụ hoàn hảo.