Tuyển Trưởng Phòng Nhân Sự

* HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ:
- Xây dựng hệ thống theo dõi và đánh giá nhân viên.
- Tổ chức đánh giá năng lực nhân sự, hiệu quả thực hiện công việc và tình hình sử dụng nhân sự trong từng thời điểm của các phòng/ban.
- Hoàn thiện và cải tiến quy trình phòng nhân sự
- Thiết lập và điều chỉnh cơ cấu tổ chức phòng HCNS phù hợp với chức năng được giao.
- Xây dựng, tổ chức, triển khai và kiểm soát việc thực hiện các chiến lược quản trị nguồn nhân lực cho Công ty trong việc quản lý tài năng, quản lý thành tích công việc và tổ chức, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đãi ngộ nhân viên và gắn kết tổ chức.
* ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC:
- Tham gia đánh giá, khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên.
- Tham mưu và tư vấn cho cấp quản lý về cơ cấu tổ chức, kế hoạch nhân sự, hệ thống chức danh công việc, mô tả công việc, yêu cầu công việc cho tất cả các vị trị của các Ban trong Công ty.
- Thẩm định, phân tích nhu cầu đào tạo và xây dựng, thực hiện các chương trình đào tạo để cải thiện, nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng chuyên môn, phát triển tài năng cho các phòng/ban.
- Đảm bảo hiệu quả và tính ứng dụng của các chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
- Đảm bảo nhân viên được trang bị các kiến thức căn bản về chuyên môn và kỹ năng mềm để thực hiện công việc, tổ chức định hướng, đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.
- Định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên, đặc biệt là quản lý cấp trung trở lên.
* TUYỂN DỤNG:
- Triển khai kế hoạch tuyển dụng nhằm cung ứng đủ nguồn nhân lực theo kế hoạch kinh doanh
- Tham mưu về các xu hướng, các kênh tuyển dụng; chính sách và quy trình tuyển dụng phù hợp với từng thời điểm và nhu cầu của Công ty.
- Đảm bảo việc tuyển dụng được thực hiện một cách công bằng, khách quan, đúng theo qui trình.
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng.
- Liên tục cập nhật những thay đổi của các chính sách của Nhà nước, các chương trình, xu hướng phát triển nguồn nhân lực. Tư vấn, tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong việc quản lý, triển khai những chính sách, quy chế, quản lý nhân sự.
- Lập và quản lý ngân sách tuyển dụng hiệu quả
* TIỀN LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI:
- Tham mưu/ xây dựng các chế độ, chính sách thu hút và giữ chân nguồn nhân lực.
- Xây dựng và vận hành hệ thống lương và phúc lợi đảm bảo tính cạnh tranh với thị trường và tính công bằng nội bộ.
- Đảm bảo việc thực thi chế độ chính sách công bằng, chính xác, đầy đủ, kịp thời và tuân thủ theo qui định của Công ty.
- Quản lý, phân bổ và giám sát các chi phí nhân sự, quỹ lương, thưởng và các phúc lợi khác.
* XÂY DỰNG VĂN HOÁ – TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ:
- Hoạch định và xây dựng các chương trình, hoạt động, hình thành văn hoá Công ty.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các chương trình/hình thức truyền thông nội bộ hiệu quả theo định hướng văn hoá của Công ty.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình khảo sát nhân viên về các nội dung quản trị nguồn nhân lực: mức độ hài lòng và đánh giá của nhân viên đối với công việc, các cấp quản lý và các chính sách của Công ty.
* HÀNH CHÍNH:
- Hoàn thiện bộ quy định, bộ chứng từ mẫu đơn liên quan nhân viên.
- Điều phối xử lý trực tiếp các quan hệ lao động, khen thưởng, kỷ luật.
- Quản lý, điều phối và kiểm soát các công việc hành chính hậu cần, quản lý tòa nhà, hội họp, khánh tiết.
- Tối ưu & Xây dựng cách thức hoạt động của công tác hành chánh trong công ty.