Chuyên Viên Kế Toán Quản Trị

I. Công tác báo cáo phân tích quản trị 70%
1 Báo cáo dự kiến thu chi định kỳ: Căn cứ vào kế hoạch đã đề ra và việc chi tiêu, lên báo cáo dự kiến Thu- chi và phân tích đánh giá dòng tiền thu chi theo định kỳ.
2 Căn cứ vào các nghiệp vụ phát sinh, Kế toán quản trị lên Báo cáo KQKD tháng sau vào trước ngày 25 của tháng trước. Và có báo cáo so sánh với KQKD của kế toán thuế.
3 Phân tích báo cáo Doanh thu – chi phí của các ngành kinh doanh.
Phân tích hiệu quả theo nhóm khách, theo mặt hàng,…
4 Lập báo cáo dòng tiền gửi P.QLDN
5 Lập các báo cáo theo mẫu báo cáo kế hoạch của hệ thống Công ty
6 Phân tích chi tiết các loại chi phí phát sinh tăng giảm hoặc cần xem xét: Chi phí tiền lương, đánh giá hiệu quả chi phí ươm cây,.. theo yêu cầu quản trị.
7 Phân tích đánh giá hiệu quả thực hiện doanh thu, chi phí của các phòng ban.
8 Phân tích chuyên sâu về các chi phí về tài sản, sửa chữa, chi phí dài hạn của công ty
9 Phân tích các chỉ số trên báo cáo tài chính và kiểm tra các hợp đồng vay vốn.
II. Công tác Kế toán và kiểm tra giám sát 20%
1 Kiểm tra việc thực hiện dự án theo đúng quy trình, lãi/lỗ dự án.
2 Kiểm tra, hoàn thiện việc tính giá thành cây ươm. Đánh giá hiệu quả.
3 Giám sát việc thực hiện các quy trình của các phòng ban liên quan đến Tài chính kế toán.
4 Tiếp cận và nắm bắt công tác đền bù, GPMB và tiền thuê đất.
III Trực tiếp thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Kế toán trưởng 10%
IV. Định kỳ báo cáo: Hàng ngày, tháng, năm.
Cấp báo cáo : Trưởng phòng kế toán.