Ứng viên tiềm năng là ai? Cách nhận biết ứng viên tiềm năng

Mục lục bài viết

• 1. Ứng viên tiềm năng là ai?
• 2. Cách nhận biết ứng viên tiềm năng
• 2.1. Cách ứng viên trả lời câu hỏi từ nhà tuyển dụng
• 2.2. Cách ứng viên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng
• 2.3. Ứng viên thể hiện rõ mục tiêu của mình khi trao đổi
• 2.4. Ứng biến tình huống và giải quyết vấn đề tốt
• 2.5. Có khả năng xây dựng mối quan hệ

1. Ứng viên tiềm năng là ai?

Có thể hiểu, ứng viên tiềm năng là người đáp ứng đa số tiêu chuẩn nhà tuyển dụng đặt ra. Họ phù hợp với bản mô tả ứng viên mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm. Họ là sự lựa chọn lý tưởng đối với vị trí đang tuyển dụng về nhiều mặt.

Bên cạnh sự phù hợp, ứng viên phù hợp giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian, chi phí tuyển dụng. Ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn giúp nhà tuyển dụng dễ dàng lên kế hoạch đào tạo phù hợp.

Ứng viên tiềm năng là ai? Cách nhận biết ứng viên tiềm năng (Hình từ Internet)

2. Cách nhận biết ứng viên tiềm năng

Việc nhận biết ứng viên tiềm năng chủ yếu được thực hiện thông qua các buổi trao đổi, các buổi phỏng vấn mà từ đó nhà tuyển dụng đánh giá được ứng viên đó có đầy đủ tiềm năng hay không.

Và việc đánh giá, nhận biết ứng viên tiềm năng có thể dựa vào một số tiêu chỉ như sau:

2.1. Cách ứng viên trả lời câu hỏi từ nhà tuyển dụng

Cách ứng viên trả lời câu hỏi trong buổi phỏng vấn chứng tỏ được trình độ và khả năng giao tiếp. Nó còn thể hiện được những quan điểm và suy nghĩ của bản thân về vấn đề nhà tuyển dụng quan tâm.

Đây là cách để nhận biết các đặc điểm nổi bật của một người, chẳng hạn thông minh, quyết đoán, hài hước, khôn khéo... hoặc ngược lại.

Bằng việc đặt ra các câu hỏi, nhà tuyển dụng có thể dễ dàng đọc vị được đâu là ứng viên tiềm năng mà mình tìm kiếm và loại bỏ ứng viên không phù hợp dù chuyên môn và kinh nghiệm như nhau.

2.2. Cách ứng viên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng

Các câu hỏi ứng viên đặt ra cho nhà tuyển dụng sẽ ngầm thể hiện cá tính và năng lực phản biện của từng người. Nhiều ứng viên e ngại nên thường không dám đặt câu hỏi hoặc hỏi mang tính chung chung dù có nhiều thắc mắc.

Ngược lại một số khác sẽ chủ động đặt ra các câu hỏi thông minh và thực tế nhằm tìm kiếm thông tin rõ ràng hoặc câu trả lời xác đáng nhất của nhà tuyển dụng trước khi quyết định có gắn bó với công việc này hay không.

Thường nhà tuyển dụng sẽ có ấn tượng với ứng viên biết đặt ra những câu hỏi hay và đa số họ là người độc lập, quyết đoán.

2.3. Ứng viên thể hiện rõ mục tiêu của mình khi trao đổi

Nhà tuyển dụng có xu hướng đánh giá cao ứng viên có mục tiêu rõ ràng và sẵn sàng chia sẻ điều đó. Mục tiêu này phải đi liền với một kế hoạch cụ thể để đảm bảo được thực hiện chứ không đơn giản là ý muốn mơ hồ, hời hợt.

Mục tiêu sẽ đóng vai trò như là kim chỉ nam, là đích hướng đến nhằm thúc đẩy quá trình làm việc được hăng say, chăm chỉ và kiên trì, vượt qua được những trở ngại trước mắt, củng cố niềm tin bền vững.

2.4. Ứng biến tình huống và giải quyết vấn đề tốt

Khả năng giải quyết vấn đề được xem là một trong các kỹ năng quan trọng nhất với người đi làm. Đây là thước đo đánh giá thực tế nhất về năng lực của một người. Do đó, hầu hết nhà tuyển dụng đều chú trọng kiểm tra ứng viên của mình trong buổi phỏng vấn.

Có nhiều cách để nhà tuyển dụng kiểm tra kỹ năng giải quyết vấn đề, trong đó phổ biến nhất là đặt ra một tình huống cụ thể và xem họ sẽ giải quyết thế nào để từ đó đánh giá ứng viên.

2.5. Có khả năng xây dựng mối quan hệ

Các mối quan hệ ở đây không phải là “con ông cháu cha” như chúng ta thường quan niệm. Nó là hệ thống gồm các mối quan hệ được xây dựng dựa trên bạn bè, đồng nghiệp, người trong cùng lĩnh vực hay người cùng chí hướng...

Nếu ứng viên đã nghỉ việc nhưng vẫn giữ được mối quan hệ tốt với đồng nghiệp cũ, sếp cũ thì chứng tỏ độ tin cậy càng cao.

Ứng viên tiềm năng sẽ là người không chỉ biết cách xây dựng các mối quan hệ mà còn biết chọn lọc và phát triển các mối quan hệ. Có vô số cách để nhà tuyển dụng biết được ứng viên có phải là người biết tạo dựng và duy trì mối quan hệ tốt hay không.