Hồ sơ ứng viên

- Hoạch định, tổ chức, điều hành và giám sát sản xuất đảm bảo sản xuất đạt yêu cầu đặt ra theo kế hoạch.
- Thiết lập, đánh giá và theo dõi các quy trình sản xuất hiệu quả đảm bảo đúng yêu cầu quản trị đặt ra.
- Sử dụng tối ưu nguồn nhân lực, giám sát sử dụng nguyên vật liệu đúng theo định mức, theo dõi thống kê nguyên vật liệu, thực hiện giải pháp giảm tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất.
- Giám sát việc tuân thủ nội quy, thủ tục và kỷ luật lao động, an toàn lao động, PCCC và 5S trong Nhà máy.
- Đánh giá khen thưởng kỷ luật. Phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng, ban, bộ phận, phân xưởng, cá nhân. Duy trì tinh thần đoàn kết.
- Xây dựng, hướng dẫn, giám sát việc thực hiện các quy trình, hướng dẫn công việc liên quan đến hoạt động sản xuất của nhà máy.
- Phát triển các quy trình sản xuất. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm, vận hành sản xuất theo hệ thống quản lý chất lượng.
- Đạt được sản lượng từng thời kỳ theo kế hoạch Công ty đưa ra.
- Đảm bảo duy trì ổn định sản lượng, chất lượng và tiến độ sản xuất đạt theo kế hoạch.
- Lãnh đạo, đánh giá, phân tích tình hình hoạt động cũng như toàn thể CB-CNV trong Công ty có tâm huyết, năng lực và tinh thần trách nhiệm cao để đề bạt vị trí hoặc đề xuất thu nhập kịp thời đảm bảo trọng dụng được nguồn nhân lực hợp lý.
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về cơ cấu tổ chức sản xuất, bao gồm mặt bằng, bố trí dây truyền sản xuất, máy móc thiết bị, nhân sự tổ chức sản xuất của các phân xưởng, đảm bảo sản xuất tinh gọn, hiệu quả.
- Tư vấn và tham mưu trong việc đầu tư, thay đổi máy móc thiết bị, quy trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động đi đôi với tăng chất lượng sản phẩm và uy tín Công ty.
- Theo dõi,kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện mục tiêu.
- Điều động, phân bổ và tăng giảm nhân sự các phòng, ban, các phân xưởng, các bộ phận sao cho phù hợp với nhu cầu sản xuất và mục tiêu phát triển của Công ty.
- Định mức tiêu hao NVL, định mức lao động. Chống lãng phí NVL, vật tư phụ tùng.
- Đảm bảo MM-TB vận hành an toàn, hiệu quả. phát huy công suất tối đa. Xây dựng các kế hoạch và định kỳ tiến hành bảo trì MM-TB, cải tiến, sửa chữa, tiểu tu, trung tu, đại tu. Biên soạn hoặc bổ sung các quy trình, quy phạm kỹ thuật vận hành, sửa chữa các thiết bị,
- Xây dựng các biểu mẫu và yêu cầu cấp dưới báo cáo tình trạng thiết bị, hệ số thời gian vận hành. Đào tạo và đảm bảo nhân sự am hiểu máy móc, có nhân sự kế thừa để chủ động thay thế hoặc điều chuyển.
- Lập và theo dõi kiểm tra kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn trong toàn nhà máy.
- Tổ chức thực hiện việc hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng.
- Phối kết hợp công tác chặt chẽ giữa các phòng ban với các bộ phận khác trong công ty trong quá trình hoạt động.
- Thiết lập và duy trì các mối quan hệ với cơ quan đoàn thể nhà nước.
- Xây dựng và đảm bảo môi trường làm việc năng động và hiệu quả.
- Tăng sản xuất, nâng cao năng lực tài sản và tính linh hoạt đồng thời giảm thiểu chi phí không cần thiết và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng hiện tại. Không ngừng thay đổi và cải tiến.
- Thực hiện các chiến lược phù hợp với các sáng kiến chiến lược và cung cấp một định hướng rõ ràng và hướng trong tâm nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất, nâng cao hiệu quả làm việc, tiết kiệm chi phí.
- Tuyển dụng, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên trong Nhà máy. Duy trì ổn định nhân sự, đào tạo, hướng dẫn đáp ứng theo yêu cầu công việc.
- Phát triển hệ thống và quy trình, theo dõi và tối ưu hóa năng suất và tiêu chuẩn, số liệu và mục tiêu thực hiện nhằm đảm bảo lợi nhuận trên tài sản hiệu quả.
- Quyết định các chi phí theo hạn mức duyệt chi đã được phân công
- Kiểm soát chi phí sản xuất với ngân sách cho phép và đạt được mục tiêu hệ số chi phí quỹ lương, chi phí sản xuất.
- Đề xuất và quản lý các chi phí trong toàn Nhà máy. Cơ cấu trả lương, thưởng.

- Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, kiểm soát các quy trình sản xuất theo 4M, 5S, TQM...
- Đảm bảo sản xuất đạt yêu cầu đặt ra theo kế hoạch.
- Lãnh đạo, phân tích tình hình hoạt động cũng như phân công, giám sát, đánh giá toàn thể CB-CNV trong Công ty.
- Điều động, phân bổ và tăng giảm nhân sự các phòng, ban, các phân xưởng, các bộ phận sao cho phù hợp với nhu cầu sản xuất và mục tiêu phát triển của Công ty.
- Đánh giá khen thưởng kỷ luật. Phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng, ban, bộ phận, phân xưởng, cá nhân. Duy trì tinh thần đoàn kết.
- Tổ chức thực hiện công tác an toàn lao động, PCCC, vệ sinh công nghiệp trong Nhà máy.
- Đảm bảo MM-TB vận hành an toàn, hiệu quả. phát huy công suất tối đa. Phát triển sản phẩm mới.
- Lập và theo dõi kiểm tra triển khai kế hoạch sản xuất hàng ngày, ngắn hạn và dài hạn trong toàn nhà máy.
- Quản lý theo dõi doanh thu, thu mua
- Tính chi phí, giá thành, soạn thảo, thương lượng, đàm phán hợp đồng kinh tế.
- Kiểm soát chi phí sản xuất với ngân sách cho phép và đạt được mục tiêu hệ số chi phí quỹ lương, chi phí sản xuất.
- Đề xuất và quản lý các chi phí trong toàn Nhà máy. Cơ cấu trả lương, thưởng.
- Quản lý, đào tạo nhân sự theo KPI và các kỹ năng.
- Xem xét và xét duyệt báo cáo, thu mua vật tư trang thiết bị toàn công ty. Kế hoạch từ các quản đốc bộ phận.
- Quản lý và điều hành sản xuất, hành chánh và định biên nhân sự trong Công ty.
- Tổ chức việc quản lý kho, xuất nhập vật tư hàng hóa, nguyên vật liệu theo đúng quy trình, quy định của Công ty.

Quản lý, sửa chữa thiết bị máy móc công trình
Thu mua vật tư phục vụ thay thế sửa chữa
Theo dõi, kiểm tra, bảo dưỡng trung tu và đại tu thiết bị
Quản lý sản xuất trong nhà máy.
Quản lý thu mua.
Lập kế hoạch dự trù chi phí sản xuất.
Lên kế hoạch dài hạn cho mảng thiết bị.